OBJETIVO

Establecer el compromiso institucional con la sostenibilidad, definiendo los principios y lineamientos que orientan la gestión responsable de los aspectos ambientales, sociales, económicos y éticos de la organización. Esta política busca asegurar el equilibrio entre el desarrollo económico, el bienestar social y la protección ambiental, en armonía con los intereses de nuestros grupos de interés.

ALCANCE

Aplica a todas las unidades de negocio, procesos, colaboradores y aliados estratégicos de la organización, sin distinción de cargo o nivel jerárquico. También involucra a los proveedores y otras partes interesadas que participen en el desarrollo de actividades en nombre de la organización o en su cadena de valor.

DOCUMENTOS ASOCIADOS

Estrategia de Sostenibilidad

 

 

ROLES Y RESPONSABILIDADES
Gerente y/o Subgerente GeneralLiderar con el ejemplo, aprobar los lineamientos estratégicos, asignar recursos y garantizar el cumplimiento normativo.
Gerente  Control Mejora Innovación

Coordinar la ejecución de la política, dar seguimiento a los indicadores e impulsar acciones de mejora.

Gerentes de área

Integrar los principios de sostenibilidad en la planeación y ejecución de actividades.

Todos los colaboradoresAplicar buenas prácticas sostenibles en su quehacer diario y reportar desviaciones o mejoras identificadas
Proveedores y aliados

Cumplir con los requisitos de sostenibilidad establecidos en los contratos y códigos de conducta corporativos.

 

TERMINOS Y DEFINICIONES

  • Sostenibilidad: Capacidad de una organización para gestionar sus operaciones de manera que se asegure el equilibrio entre el crecimiento económico, la protección del medio ambiente y el bienestar social, garantizando así la sostenibilidad de sus recursos y operaciones en el largo plazo.
  • Responsabilidad Social Corporativa (RSC): Compromiso voluntario y estratégico de la empresa con el desarrollo social, económico y ambiental de su entorno, mediante la adopción de prácticas éticas, transparentes y respetuosas con los derechos humanos.
  • ASG (Ambiental, Social y Gobernanza): Conjunto de criterios utilizados para evaluar el desempeño sostenible de la organización. Comprende la gestión del impacto ambiental, la responsabilidad social y la calidad del gobierno corporativo.
  • Grupo de interés (Stakeholder): Personas, comunidades, entidades o grupos que se ven afectados o pueden afectar directa o indirectamente las actividades de la organización. Ejemplos: colaboradores, clientes, proveedores, comunidad, Estado.
  • Gobernanza: Sistema de normas, valores y procesos que rige la dirección y el control de una organización.
  • SAGRILAFT: Sistema de Autocontrol y Gestión del Riesgo Integral de Lavado de Activos, Financiación del Terrorismo y Proliferación de Armas de Destrucción Masiva
  • PTEE: Programa de Transparencia y Ética Empresarial

 

LINEAMIENTOS

La organización se compromete a implementar acciones alineadas con los siguientes principios rectores de sostenibilidad:

 

Ambiental:

  • Identificar y gestionar los posibles impactos ambientales derivados de las operaciones administrativas y tecnológicas, mediante acciones de prevención, reducción y compensación, según la naturaleza y el alcance de cada caso.
  • Optimizar el uso de recursos como el agua, la energía eléctrica y los materiales administrativos, mediante prácticas que reduzcan el consumo innecesario, mejoren la eficiencia operativa y promuevan la corresponsabilidad ambiental en todos los niveles de la organización.
  • Fomentar la economía circular mediante prácticas como la reutilización de materiales, la reducción de residuos administrativos y la selección de proveedores que apliquen principios de sostenibilidad en el ciclo de vida de los equipos tecnológicos

 

Social:

  • Promover ambientes laborales seguros, inclusivos y
  • Impulsar programas de bienestar, desarrollo y participación
  • Fomentar relaciones éticas con comunidades, clientes y

Ética y gobernanza: 

  • Actuar con transparencia, legalidad e integridad en todos los
  • Fomentar una cultura de integridad y cumplimiento en todos los niveles de la organización, apoyada en canales confidenciales que permitan reportar situaciones irregulares y fortalecer la prevención de conductas indebidas.
  • Cumplir con las regulaciones vigentes, incluyendo SAGRILAFT y

 

Económico:

Incorporar criterios de sostenibilidad en las decisiones de compra y contratación, promoviendo el uso de proveedores comprometidos con una cadena de valor consciente y sostenible.

 

DIVULGACIÓN, CUMPLIMIENTO Y ACTUALIZACIÓN

Este documento estará disponible en los medios de comunicación interna de la organización y será parte de los procesos de inducción y reinducción. Se motivará su cumplimiento para todas las personas de la organización y será revisada por lo menos una vez al año para asegurar su vigencia.

Cualquier colaborador o grupo de interés podrá sugerir mejoras o reportar incumplimientos a través de los canales dispuestos por la organización.

 

CONTROL DE CAMBIOS
VERSIÓNFECHA DE APROBACIÓNCONTROL DE CAMBIOS
0106-06-2025Creación del documento

 

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